Soal Ujian Seleksi Diklat | Pim 3

Berikut adalah contoh (Pimpinan Tingkat Madya / setara eselon II) beserta pembahasan singkat dan kisi-kisi yang biasa digunakan. Soal ini mencakup kompetensi manajerial, sosial kultural, dan teknis substansi. Contoh Soal Pilihan Ganda 1. Prinsip utama dalam menyusun rencana strategis organisasi sektor publik adalah … A. Mengutamakan target fisik tanpa mempertimbangkan anggaran B. Berorientasi pada kepentingan kelompok tertentu C. Selaras dengan visi-misi dan dokumen perencanaan nasional/daerah D. Disusun secara tertutup oleh pimpinan tertinggi

Pembahasan: Pemimpin harus menjadi mediator yang netral dan mengedepankan penyelesaian berbasis aturan. 4. Indikator keberhasilan implementasi e-government yang paling esensial adalah … A. Tersedianya server dan aplikasi canggih B. Meningkatnya kepuasan publik serta efisiensi layanan C. Banyaknya konten di media sosial instansi D. Semua pegawai mendapat laptop baru soal ujian seleksi diklat pim 3

Pembahasan: RCA (misal: fishbone diagram, 5 Whys) digunakan untuk mengidentifikasi akar masalah, bukan sekadar gejala. Contoh Soal Esai / Studi Kasus Kasus: Anda baru menjabat sebagai kepala dinas. Ditemukan bahwa program unggulan dinas mengalami pembengkakan anggaran 40% tanpa peningkatan output. Tim Anda terpecah: ada yang ingin langsung menghentikan program, ada yang mempertahankan karena proyek prestise pimpinan sebelumnya. Berikut adalah contoh (Pimpinan Tingkat Madya / setara

Pembahasan: Rotasi merupakan bagian dari pengembangan karier dan penyegaran organisasi, bukan sanksi. 3. Anda adalah Kepala Dinas. Dua kepala bidang bertikai karena perbedaan interpretasi regulasi. Tindakan pertama yang paling tepat adalah … A. Memecat keduanya B. Memerintahkan keduanya menyelesaikan sendiri C. Memfasilitasi mediasi dan klarifikasi regulasi bersama D. Memilih salah satu sebagai pemenang konflik Dalam manajemen ASN

Pembahasan: Renstra organisasi publik harus selaras dengan RPJMN/RPJMD, mengikuti siklus perencanaan yang partisipatif dan akuntabel. 2. Dalam manajemen ASN, kebijakan rotasi jabatan bertujuan untuk … A. Menghukum pegawai yang bermasalah B. Mengurangi beban kerja pegawai C. Mengembangkan kompetensi dan mencegah stagnasi D. Mempercepat pensiun dini